Cursos de Pós On-line Unoesc

Matrícula (R$ 219,90) + 17 parcelas R$ 219,90

Valores vigentes para os cursos que iniciam em 2022. Descontos (*):

10% de desconto para egressos da Unoesc.
10% de desconto para cursos de Pós-graduação EAD simultâneos (em cada curso).
15% de desconto para segundo Curso de Pós-graduação.
20% de desconto para terceiro Curso de Pós-graduação.
80% de desconto na matrícula.

Convênios e outras opções consulte o polo mais próximo ou o setor de Relacionamento e Vendas – vendas.jba@unoesc.edu.br

* Os descontos não são cumulativos

Condições de Parcelamento adicionais
Opção Padrão 0 + 18 vezes
Pagamento antecipado (desconto de 5%)
Pagamento em 0 + 6 vezes
Pagamento em 0 + 12 vezes
Pagamento em 0 + 24 vezes

Mais informações:
Os componentes específicos que serão realizados no modelo Interativo, seguem calendário do curso e datas previstas no Plano de Ensino.
Obs.: A Unoesc reserva-se o direito de não realizar o curso caso o número mínimo de vagas não seja preenchido. Nesse caso, efetuará a devolução da taxa de matrícula, se houver.

A literatura tem alinhado a competência gerencial à empresarial, ao definir que competência gerencial é um "conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que os gerentes desenvolvem para assegurar a competência empresarial". Assim, a competência pode ser classificada, portanto, sob o ponto de vista pessoal competências essenciais relacionadas ao indivíduo, à equipe e seu desenvolvimento, e do ponto de vista empresarial competências organizacionais essas relacionadas às estratégias corporativas.

A gestão de competências gerenciais, ao abordar as correntes de estudos americana, latino–americana, francesa e australiana destaca as contribuições de alguns autores que buscam abordar as competências numa visão compartilhada. Nesse contexto, as competências se desenvolvem por meio da interação entre as pessoas no ambiente de trabalho, privilegiando a questão da complementaridade; ou seja, não se limitam ao desenvolvimento de um perfil idealizado de gestor (super–homem) nem a listas infindáveis de atributos, mas se traduzem em práticas gerenciais complementares ou em ações gerenciais articuladas (consolidação de competências coletivas).

É com essa visão que o curso de Desenvolvimento de Competências Gerenciais ora proposto busca consolidar seus pilares: no desenvolvimento de gestores altamente capacitados para agir com responsabilidade e oferecer um desempenho que levará as organizações a atingirem resultados acima das expectativas e na primazia pelo trabalho em equipe e pela manutenção de relações ganha-ganha no ambiente de trabalho.

Ementário: Conceitos, origens, etapas e estratégias de tratamento de conflito. Situações de conflitos. Resolução e gerenciamento de conflitos. Considerações em negociação. A demanda pelo negociador no cenário atual e futuro. Conceitos e definições de negociação. Alicerces e Pré-requisitos da negociação. Etapas da Negociação e abordagens. Conhecendo e ampliando o seu potencial como negociador. Estratégias em negociação e casos práticos.

Ementário: Análise e Pesquisa mercadológica. Formas de coleta de dados. Metodologia qualitativa e quantitativa. Apresentação e análise dos resultados. Etnografia, Netnografia e Neuromarketing.

Ementário: Matemática financeira. Taxa Mínima de Atratividade. Custo de Oportunidade. Apresentação dos métodos de avaliação de alternativas: VPL, TIR e PayBack descontado. Apresentação de Indicadores financeiros (ROI, ROIA, IBC) para Análise de Projetos de Investimentos. Analise de sensibilidade. Aplicações e resolução de casos.

Ementário: Coaching de Carreira. Mudança nos aspectos pessoal e profissional. Autoconhecimento, autodesenvolvimento e autogerenciamento. Planejamento estratégico pessoal: objetivos, metas e estratégias. Redirecionamento de carreira. Identificação de competências e necessidades de desenvolvimento. Comunicação interpessoal. Plano de carreira.

Ementário: Sistema de custos: princípios e métodos. Sistema de gestão e de custos. Objetivos do sistema de custos. Princípios de custeio. Análise da cadeira de valor. Posicionamento estratégico. Análise dos direcionadores de custos. Análise de sensibilidade do planejamento orçamentário. Controle Orçamentário.

Ementário: Definição e aplicações. Conceitos de gerência de: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, riscos e aquisições do projeto. Gerenciamento do projeto no ambiente da qualidade. Papel e perfil do gerente de projetos. Conhecimento das 5 fases de um projeto (iniciação, planejamento, execução, controle e conclusão).

Ementário: Composto de comunicação: propaganda, publicidade, relações públicas e marketing direto. Objetivos do composto de comunicação no varejo. Planejamento da imagem e adequação ao público-alvo. Uso do Composto promocional: liquidação, promoção, desconto, brinde e sorteio. Objetivos a serem atingidos na estratégia promocional. Planejamento e controle das promoções: avaliação do Ticket-Médio, do custo das promoções, expectativa de retorno e auditoria dos resultados obtidos. Elaboração do Calendário Promocional. Gerenciamento da equipe de vendas.

Ementário: Administração do Marketing. Composto mercadológico. Gestão de equipes e dos ambientes do negócio. Gestão de serviços e varejo. Conceito de valor para a organização e para o cliente. Marketing holístico.

Ementário: Empreendedorismo e intraempreendedorismo. Competências empreendedoras. Políticas e programas de financiamentos em empreendedorismo e inovação. Parcerias estratégicas. Design Thinking: inovação, geração e transformação de ideias. Identificação e avaliação de oportunidades. Programas para Startups. Tríplice hélice da inovação: Universidade-Governo-Empresa. Plano de Negócios.

Ementário: Liderança situacional. Modelo mental de equipes. Trabalho colaborativo. Auto liderança (líder de si mesmo). Equipe de alta performance. Feedback.

Ementário: Conceitos de Planejamento e de Sistema. Metodologia de Elaboração e Implementação. Diagnóstico Estratégico. Missão de Empresa. Objetivos e Desafios Empresariais. Estratégias Empresariais. Projetos e Planos de Ações. Controle e Avaliação do Planejamento Estratégico.

O curso de Pós-graduação EAD é totalmente à distância, não há previsão de encontros presenciais. Os componentes são organizados pelo professor com competência e experiência na área, sob orientação da equipe de apoio pedagógico da Unoesc Virtual.

Nos componentes específicos o professor realiza webconferências ao vivo, previamente agendadas, utilizando modernas ferramentas para promover a interatividade e a troca de experiências on-line. As aulas ficam gravadas para quem precisar rever ou quem não conseguiu participar on-line.

No componente eletivo o estudante tem a oportunidade de escolher, com base em uma lista de oferta, um componente para cursar e que esteja mais alinhado as suas necessidades, desenvolvendo novas competências e complementando sua formação.

No período de realização do componente as atividades são desenvolvidas à distância com interação e mediação do professor para o desenvolvimento da aprendizagem. As atividades avaliativas são desenvolvidas por meio do Portal de Ensino de acordo com o cronograma estabelecido no Plano de Ensino de cada componente curricular, que podem ser: fóruns de discussão, avaliação objetiva e/ou discursiva, produções textuais, produções de vídeo e/ou áudio.

Nos cursos de Pós-graduação EAD, os estudantes contam com toda a estrutura da Unoesc e com uma equipe de suporte para atende-lo no Polo ou na Sede, bem como a atenção do professor e tutoria no decorrer dos componentes curriculares.

O QUE VOCÊ PRECISA PARA ESTUDAR À DISTÂNCIA?

Possuir acesso à internet e computador com recursos de áudio/vídeo (opcional);
Ter familiaridade com o uso de correio eletrônico e com a navegação na internet;
Possuir conhecimento básico das redes e mídias sociais;
Possuir disciplina e disponibilidade de tempo para estudos.