Cursos de Pós On-line Unoesc

Matrícula gratuita + 18 parcelas R$ 239,90

Valores vigentes para os cursos que iniciam em 2023. Descontos (*):

10% de desconto para egressos da Unoesc.
10% de desconto para Cursos de Pós-graduação EaD simultâneos (em cada curso).
15% de desconto para segundo Curso de Pós-graduação.
20% de desconto para terceiro Curso de Pós-graduação.
Indique um amigo e garanta 50% de desconto na próxima mensalidade. Clique aqui e confira o regulamento.

Convênios e outras opções consulte o polo mais próximo ou o setor de Relacionamento e Vendas – relacionamentopos.ead@unoesc.edu.br.

* Os descontos não são cumulativos

Condições de Parcelamento adicionais

Opção Padrão 0 + 18 vezes de R$ 239,90 (R$ 4.318,20)
Pagamento antecipado - desconto de 5% (R$ 4.102,29)
Pagamento em 0 + 6 vezes de R$ 698,11 - desconto de 3% (R$ 4.188,65)
Pagamento em 0 + 12 vezes de R$ 352,65 - desconto de 2% (R$ 4.231,84)
Pagamento em 0 + 24 vezes de R$ 186,75 - (R$ 4.481,99)

Mais informações:
Os componentes específicos que serão realizados no modelo Interativo, seguem calendário do curso e datas previstas no Plano de Ensino.
Obs.: A Unoesc reserva-se o direito de não realizar o curso caso o número mínimo de vagas não seja preenchido. Nesse caso, efetuará a devolução da taxa de matrícula, se houver.

Num passado não muito distante, as empresas produziam poucos produtos e não havia necessidades profundas e rápidas em seu processo de melhoria, cujas ineficiências operacionais eram facilmente absorvidas pelo mercado. Hoje em dia, não há de se pensar em qualquer atividade comercial sem qualidade, tecnologias e inovação, como forma de gerar melhoria continua e eficiência operacional.

A concorrência acirrada em operações globais ou mesmo locais, requer informações precisas sobre custos quanto a eficiência no gerenciamento dos seus gastos para manter seus produtos e serviços competitivos no mercado.

A importância do gerenciamento dos custos nas organizações está na forma de obter maior planejamento e controle dos gastos, porque ajusta-se perfeitamente as decisões gerenciais de direcionamento e melhorias na aplicação de investimentos, na eliminação de desperdícios e processos ineficazes e ainda no planejamento e maximização dos lucros da empresa.

Dessa forma, no contexto organizacional, gerir as informações de custos, torna-se essencial para auxiliar os gestores dos demais setores integrados da organização na tomada de decisão, alinhando os processos organizacionais com eficácia e eficiência para o atingimento dos objetivos estratégicos.

Desenvolver e aprimorar os conceitos relacionados com a gestão de custos e formação de preços;
Entender os métodos de custeio e desenvolver melhores soluções para apuração dos custos dos produtos voltada para a eficiência das operações da empresa;
Analisar a influência das atividades organizacionais na melhoria dos processos baseados no gerenciamento das atividades;
Identificar aspectos relacionados a integração entre custos e orçamento;
Planejar e Identificar variáveis potenciais para geração de lucro.

Ementário: INTRODUÇÃO DE CUSTOS: Terminologia de Custos. Classificações e comportamento dos Custos. ESTRUTURA DA CONTABILIDADE DE CUSTOS: Esquema Básico e Departamentalização. Critérios de Rateio. Aplicação dos Custos Indiretos de Fabricação. Avaliação de estoque pelos métodos Preço Médio, PEPS e UEPS. ELEMENTOS DE CUSTOS: Materiais Diretos e Mão-de-obra Direta. Custos indiretos de fabricação. SISTEMA DE ACUMULAÇÃO: Sistema de Produção por Ordem e Sistema de Produção por Processo.

Ementário: FUNDAMENTOS DO MÉTODO: Características gerais e pontos críticos. Conceitos e objetivos. Esquema básico. Departamentalização. separação entre custos e despesas Vantagens e desvantagens do custeio por absorção. Custeio por absorção parcial e pleno. RATEIO DE CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO (CIF): Conceito de custos indiretos de fabricação. Identificação dos CIF. Definição de critérios de rateio dos CIF. Análise dos critérios de rateio - custos comuns. Influência dos custos fixos e variáveis. Elaboração e utilização do mapa de rateio. Rateio por departamentos. Taxa pré-determinada de CIF. PROJEÇÕES NA DRE: contabilização. Controle de estoque. Custo do Produto Vendido. Elaboração de DRE utilizando Custeio Absorção. Análise de cenários.

Ementário: FUNDAMENTOS ESTATÍSTICOS E FINANCEIROS: Aplicações matemáticas para derivadas e funções que Expliquem o comportamento dos custos, demanda e produção. Tópicos de matemática financeira (séries de capitais, análise de investimentos, VPL, TIR), tópicos em estatística (Medidas de tendência central e de dispersão, probabilidades, inferência, regressão e correlação, introdução a séries temporais). ANÁLISE PREDITIVA: Simulação de cenários com análise do CVL (margem de contribuição e margem de segurança, ponto de equilíbrio), previsão de demanda e projeção de vendas.

Ementário: ESTRATÉGIA DE PREÇOS: O Ambiente de Negócios e o papel dos custos na formação do preço. Preço e o comportamento do consumidor nas decisões de compras. Definição de preços com abordagens econômicas e de marketing. Definição de preços com abordagens com base no custo. A interferência da concorrência na formação dos preços. A importância da segmentação de mercado na estratégia de preços. ELEMENTOS FORMADORES DE CUSTOS: Materiais diretos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. Cálculo e análise dos elementos para formação do custo base. PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PREÇO: Metodologias de Definição de Preços. Métodos de Adequação de Preços. Custos financeiros sobre os preços. Os impostos incidentes sobre o faturamento e relações nas decisões de preços e competitividade. Influência do método de custeio na formação do preço. Definição de mark-up

Ementário: FUNDAMENTOS DO CUSTEIO ABC: estrutura conceitual dos métodos de custeio baseado em atividades (ABC). Direcionadores de custos x direcionadores de atividades. Etapas de implantação do método ABC nas empresas. APLICAÇÃO DO MÉTODO DE CUSTEIO ABC: Identificação de atividades e recursos. Definição dos cost driver. Análise dos custos dos recursos e atividades aos objetos de custos. GERENCIAMENTO BASEADO EM ATIVIDADES (ABM): Diagnóstico. Mapeamento dos processos. Custeio dos processos e produtos. Análise quantitativa e qualitativa dos processos (agregação de valor econômico). Implantação de melhoria dos processos.

Ementário: GERENCIMENTO ESTRATÉICO DE CUSTOS: Custo-alvo (target cost), Kaizen, Custo da qualidade, Custeio do ciclo de vida total do produto, Custos ambientais, Análise da cadeia de valor. TEORIA DAS RESTRIÇÕES: Fundamentos da Teoria das Restrições. Definição de restrição. Operações e distribuição, Diferenças fundamentais entre Contabilidade de Ganhos e Contabilidade de Custos. UNIDADE DE ESFORÇO DE PRODUÇÃO (UEP): Método da Unidade de Esforço de Produção (UEP). Unificação da produção pela UEP. Determinação dos esforços de produção. Etapas para implantação do método. Análise e gerenciamento das informações de custos pelo método da UEP. Vantagens da aplicação conjunta dos métodos de custos ABC e UEP em empresas industriais.

Ementário: FUNDAMENTOS DA POLÍTICA DE REDUÇÃO DE CUSTOS (PRC): Visão geral. Redução estratégica de custos. Modelo de decisão para PRC. Estrutura Hierárquica de PRC. Em nível estratégico, operacional, de execução e controle. GESTÃO BASEADA EM VALOR: custo de oportunidade e criação de valor. Valor para o acionista. Modelo de gestão baseado em valor. Valor econômico agregado (VEA). Medida de valor para o acionista. Avaliação do desempenho de MVA. PROCESSOS E MEDIDAS DE CRIAÇÃO DE VALOR: VEA e os demonstrativos financeiros. Calculo do valor operacional ajustado. Valor econômico agregado. Calculo e avaliação do VEA. Valor criado para o acionista.

Ementário: CUSTO VARIÁVEL: fundamentos do método. Classificação e comportamento dos gastos. Etapas para aplicação do método de custeio. Demonstração de resultado pelo método de custeio variável. Diferença entre resultados entre custeio absorção e custeio variável. PONTO DE EQUILIBRIO: análise da margem de contribuição na capacidade de produção, fatores limitantes, margem de segurança, ponto de equilíbrio em único produto, ponto de equilíbrio na aplicação para múltiplos produtos. PROJEÇÃO DE CENÁRIOS: utilização do custeio variável para a gestão de resultados. Definição de premissas. Projeções do Lucro x Grau de Alavancagem. Planejamento do lucro com base em cenários.

Ementário: Componente curricular de interesse do acadêmico, ofertado no período vigente, em qualquer curso da família ou da área que o curso está vinculado.

O curso de Pós-graduação EAD é totalmente à distância, não há previsão de encontros presenciais. Os componentes são organizados pelo professor com competência e experiência na área, sob orientação da equipe de apoio pedagógico da Unoesc Virtual.

Nos componentes específicos o professor realiza webconferências ao vivo, previamente agendadas, utilizando modernas ferramentas para promover a interatividade e a troca de experiências on-line. As aulas ficam gravadas para quem precisar rever ou quem não conseguiu participar on-line.

No componente eletivo o estudante tem a oportunidade de escolher, com base em uma lista de oferta, um componente para cursar e que esteja mais alinhado as suas necessidades, desenvolvendo novas competências e complementando sua formação.

No período de realização do componente as atividades são desenvolvidas à distância com interação e mediação do professor para o desenvolvimento da aprendizagem. As atividades avaliativas são desenvolvidas por meio do Portal de Ensino de acordo com o cronograma estabelecido no Plano de Ensino de cada componente curricular, que podem ser: fóruns de discussão, avaliação objetiva e/ou discursiva, produções textuais, produções de vídeo e/ou áudio.

Nos cursos de Pós-graduação EAD, os estudantes contam com toda a estrutura da Unoesc e com uma equipe de suporte para atende-lo no Polo ou na Sede, bem como a atenção do professor e tutoria no decorrer dos componentes curriculares.

O QUE VOCÊ PRECISA PARA ESTUDAR À DISTÂNCIA?

Possuir acesso à internet e computador com recursos de áudio/vídeo (opcional);
Ter familiaridade com o uso de correio eletrônico e com a navegação na internet;
Possuir conhecimento básico das redes e mídias sociais;
Possuir disciplina e disponibilidade de tempo para estudos.

MBA em Gestão de Custos

A Unoesc reserva-se o direito de não oferecer o curso caso o número de inscritos ou matriculados seja inferior ao número de vagas ofertadas.

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