Cursos de Pós On-line Unoesc

Matrícula gratuita + 18 parcelas R$ 239,90

Descontos (*):

10% de desconto para egressos no primeiro curso de Pós-graduação;
15% de desconto para egressos no segundo curso de Pós-graduação;
20% de desconto para egressos no terceiro curso de Pós-graduação;
Indique 1 amigo para se matricular e ganhe um curso de extensão;
Indique 3 amigos para se matricular e ganhe uma aula da pós on-line;
Indique 5 amigos para se matricular e ganhe uma disciplina da pós on-line.

Convênios e outras opções consulte o polo mais próximo ou o setor de Relacionamento e Vendas – relacionamentopos.ead@unoesc.edu.br.

* Os descontos não são cumulativos

Condições de Parcelamento adicionais

Opção Padrão 0 + 18 vezes de R$ 239,90 (R$ 4.318,20)
Pagamento antecipado - desconto de 5% (R$ 4.102,29)
Pagamento em 0 + 6 vezes de R$ 698,11 - desconto de 3% (R$ 4.188,65)
Pagamento em 0 + 12 vezes de R$ 352,65 - desconto de 2% (R$ 4.231,84)
Pagamento em 0 + 24 vezes de R$ 186,75 - (R$ 4.481,99)

Mais informações:
Os componentes específicos que serão realizados no modelo Interativo, seguem calendário do curso e datas previstas no Plano de Ensino.
Obs.: A Unoesc reserva-se o direito de não realizar o curso caso o número mínimo de vagas não seja preenchido. Nesse caso, efetuará a devolução da taxa de matrícula, se houver.

O mercado corporativo se apresenta globalizado e altamente competitivo, valorizando profissionais capazes de tomar decisões assertivas de maneira eficiente e ágil. Diante desta necessidade os profissionais que serão cobiçados pelas organizações precisam se capacitar para criar os valores e resultados pretendidos. A especialização em gestão de projetos é capaz de aliar novas competências, habilidades e conhecimentos para colocar este profissional de maneira positiva no mercado, utilizando a metodologia de projetos.

Os projetos são estudos desenvolvidos com metodologias específicas que propõe sua utilização como base para desenvolvimento de intervenções que atendam a uma demanda coletiva, podendo ser utilizada para intervenções no ambiente empresarial, público e do terceiro setor.

As empresas constantemente necessitam aprimorar seus produtos, serviços ou processos como forma de diferenciação e de conquistar e manter a competitividade e a sustentabilidade no mercado. Neste sentido, antes de efetivar estas alterações, a elaboração de projetos permite aos gestores visualizar se as adequações são viáveis para o empreendimento.

Da mesma forma que no ambiente empresarial, instituições públicas e Organizações Não Governamentais - ONG's - utilizam-se de projetos de captação de recursos para desenvolvimento de atividades que objetivam oferecer melhor qualidade de vida à sociedade. Em qualquer dos casos, seja na área empresarial, na área pública ou no terceiro setor, as ações propostas demandam recursos humanos, financeiros, físicos e/ou tecnológicos que deverão gerar retorno para os envolvidos, sejam eles os gestores de empresas, gestores públicos ou a sociedade civil.

De acordo com o PMBOK (2013), os projetos criam valor na forma de processos de negócios melhorados, são indispensáveis no desenvolvimento de novos produtos e serviços facilitando e agilizando a resposta da organização às mudanças relativas ao ambiente, à concorrência, e de mercado.

Apresentar e discutir os fundamentos, conceitos e tendências da gestão de projetos;
Conhecer e utilizar as técnicas e ferramentas de gestão ágil de projetos;
Desenvolver as habilidades de ordenar atividades e programas, de decidir entre alternativas e de identificar e dimensionar riscos, trabalhando em equipe como forma de atender a um objetivo comum.
Proporcionar o conhecimento e a compreensão das metodologias de desenvolvimento e gerenciamento de projetos públicos ou privados.
Identificar o projeto como ferramenta gerencial de auxílio e apoio à tomada de decisão.
Desenvolver as principais habilidades necessárias para a gestão de projetos corporativos, tais como, liderança, trabalho em equipe, práticas de negociação e administração de conflitos.
Contribuir para a formação de um profissional com visão holística e sistêmica, capaz de integrar equipes de alto desempenho.

Ementário: Escopo do projeto: Conceito de gerenciamento do escopo do projeto; Planejamento, Definição, Validação e Controle. Gerenciamento de Integração em Projetos: Termo de Abertura; Plano de Gerenciamento do Projeto. Encerramento do projeto.

Ementário: Fundamentos da gestão estratégica de pessoal. Qualidade de vida na organização. Formação e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Reciclagem de conhecimentos. Equipes e seus processos de trabalho. Humanização da gestão de empresas. Sistemas de avaliação de equipe e promoção de recompensa para maximizar desempenhos.

Ementário: Negociação e Administração de Conflitos: As aracterísticas de uma situação de negociação, Conflitos e Confiança em Projetos; Estratégias de Negociação; Gestão da comunicação em Projetos: Planejamento, Gerenciamento e Controle da comunicação.

Ementário: Gerenciamento de custos: Introdução a custos: erminologia, visão gerencial, classificação. Planejamento, estimativa e controle de custos. Cronograma: Planejamento, definição e sequenciamento de atividades. Estimativas de recursos e duração de atividades. Elaboração de cronograma.

Ementário: Gerenciamento de aquisições nos projetos: Identificação de demandas; identificação e seleção de fornecedores; contratação. Processo de aquisições: Planejamento; Condução; Controle; Encerramento. Elaboração de Orçamentos. Introdução a Gestão de Riscos em Projetos: Conceitos; Tipologia; Metodologia de Gestão de Riscos. Análise qualitativa e Análise quantitativa de riscos. Planejamento de respostas e controle de riscos.

Ementário: O ambiente organizacional e o processo de adaptação. Conceitos básicos e origens do planejamento estratégico. A influência da cultura e das relações de poder no processo de P.E. As etapas do processo de Planejamento Estratégico: missão, fatores chaves de sucesso, análise ambiental externa, análise interna, definição de objetivos e estratégias, implantação, controle e acompanhamento. Crítica ao Planejamento Estratégico. As dez escolas do pensamento estratégico. O Futuro do Planejamento Estratégico

Ementário: Métodos Participativos: Planejamento Estratégico Situacional (PES); Mapas Cognitivos; Planejamento de Projetos Orientados por Objetivos. Métodos ágeis: Manifesto ágil; Características; Práticas eficazes; Ferramentas e Frameworks.

Ementário: Mudanças organizacionais: Monitoramento e Controle do Trabalho; Controle Integrado da Mudança; Sistema de Controle de Mudanças;

Ementário: Gerenciamento da Qualidade em Projetos: conceitos e definições; Planejamento e controle da qualidade; Ferramentas e Técnicas de Gestão da Qualidade.

O curso de Pós-graduação EAD é totalmente à distância, não há previsão de encontros presenciais. Os componentes são organizados pelo professor com competência e experiência na área, sob orientação da equipe de apoio pedagógico da Unoesc Virtual.

Nos componentes específicos o professor realiza webconferências ao vivo, previamente agendadas, utilizando modernas ferramentas para promover a interatividade e a troca de experiências on-line. As aulas ficam gravadas para quem precisar rever ou quem não conseguiu participar on-line.

No componente eletivo o estudante tem a oportunidade de escolher, com base em uma lista de oferta, um componente para cursar e que esteja mais alinhado as suas necessidades, desenvolvendo novas competências e complementando sua formação.

No período de realização do componente as atividades são desenvolvidas à distância com interação e mediação do professor para o desenvolvimento da aprendizagem. As atividades avaliativas são desenvolvidas por meio do Portal de Ensino de acordo com o cronograma estabelecido no Plano de Ensino de cada componente curricular, que podem ser: fóruns de discussão, avaliação objetiva e/ou discursiva, produções textuais, produções de vídeo e/ou áudio.

Nos cursos de Pós-graduação EAD, os estudantes contam com toda a estrutura da Unoesc e com uma equipe de suporte para atende-lo no Polo ou na Sede, bem como a atenção do professor e tutoria no decorrer dos componentes curriculares.

O QUE VOCÊ PRECISA PARA ESTUDAR À DISTÂNCIA?

Possuir acesso à internet e computador com recursos de áudio/vídeo (opcional);
Ter familiaridade com o uso de correio eletrônico e com a navegação na internet;
Possuir conhecimento básico das redes e mídias sociais;
Possuir disciplina e disponibilidade de tempo para estudos.