Cursos de Pós On-line Unoesc

Matrícula gratuita + 18 parcelas R$ 249,90

Descontos (*):

10% de desconto para egressos no primeiro curso de Pós-graduação;
15% de desconto para egressos no segundo curso de Pós-graduação;
20% de desconto para egressos no terceiro curso de Pós-graduação;
Indique 1 amigo para se matricular e ganhe um curso de extensão;
Indique 3 amigos para se matricular e ganhe uma aula da pós on-line;
Indique 5 amigos para se matricular e ganhe uma disciplina da pós on-line.

Convênios e outras opções consulte o polo mais próximo ou o setor de Relacionamento e Vendas – relacionamentopos.ead@unoesc.edu.br.

* Os descontos não são cumulativos

Condições de Parcelamento adicionais

Opção Padrão 0 + 18 vezes de R$ 249,90 (R$ 4.498,20)
Pagamento antecipado - desconto de 5% (R$ 4.273,29)
Pagamento em 0 + 6 vezes de R$ 727,21 - desconto de 3% (R$ 4.363,25)
Pagamento em 0 + 12 vezes de R$ 367,35 - desconto de 2% (R$ 4.408,24)
Pagamento em 0 + 24 vezes de R$ 194,53 - (R$ 4.668,82)

Mais informações:
Os componentes específicos que serão realizados no modelo Interativo, seguem calendário do curso e datas previstas no Plano de Ensino.
Obs.: A Unoesc reserva-se o direito de não realizar o curso caso o número mínimo de vagas não seja preenchido. Nesse caso, efetuará a devolução da taxa de matrícula, se houver.

A Filosofia Lean é uma das estratégias de melhoria contínua e excelência operacional mais implementada no mundo e a sua origem vem do Sistema Toyota de Produção e ganhou notoriedade mundial graças aos resultados proporcionados por sua efetiva implementação. A Manufatura Enxuta promoveu uma revolução nos meios de produção de bens e serviços em vários países, porém, no Brasil, ainda há um longo caminho a ser percorrido.

Entregar qualidade e valor acessível utilizando o mínimo de recursos possíveis é a base do conceito de Lean Manufacturing. Ter uma estratégia de redução de desperdícios nos processos de produção é uma forma de gestão inteligente e com resultados positivos.

A prática do Lean Manufacturing ajuda na análise de quais atividades podem ser eliminadas, que não agregam valor e que geram altos custos sem fundamento. Essa metodologia, considerada uma filosofia pela forma de pensar e agir, melhora a produtividade e a eficiência na produção, além de facilitar a compreensão do fluxo de valor e de informações.

As empresas brasileiras enfrentam um momento altamente desafiador, que impõe, como critério de sobrevivência, nada menos que a excelência em suas operações. A fim de projetar, produzir e entregar valor aos clientes com maior rapidez e no menor custo possível as empresas adotam os princípios, conceitos e técnicas que formatam o “Lean Manufacturing”

O Curso propõe uma abordagem integrada e pretende preparar o aluno para ser um profissional capacitado no Lean Manufacturing e assim reduzir ao máximo os desperdícios almejando dessa forma um patamar privilegiado de competitividade.

Proporcionar a aquisição de novas competências no campo da produtividade e da qualidade, com ênfase em lean manufacturing;
Contribuir para desenvolvimento de gestores de produção, ampliando sua capacidade técnica e gerencial;
Implantar metodologias diferenciadas de minimização de desperdícios e impactos do sistema de produção, com ênfase em lean manufacturing;
Capacitar os alunos a implementarem os conceitos e técnicas do Lean Manufacturing nos seus respectivos ambientes de trabalho e, assim, contribuir significativamente para o aumento da competitividade e lucratividade da empresa;
Instrumentalizar os profissionais a implementar as estratégias de produção no processo produtivo das organizações;
Desenvolver e aprofundar tópicos específicos da gestão de processos de fabricação de bens e serviços, utilizando-se das ferramentas lean manufacturing.

Ementário: Histórico do Sistema Toyota de produção e os cinco princípios do sistema Lean, Agregação de valor, desperdícios, fluxo contínuo, sistema puxado e perfeição. Noção das práticas lean de qualidade total, impacto da qualidade na fonte sobre o leadtime de produção, inspeção e papel do controle da qualidade na empresa lean, dispositivos a prova de falha (pokayoke), dispositivos de comunicação visual para a qualidade, a gestão visual, kaizen e trabalho padronizado. Mapa de fluxo de Valor, Mapa do Estado atual, Mapa do estado futuro e plano de ação

Ementário: Tempo takt, Tipos de Lay-out e Desenho celular (Cell design), linhas de montagem, Fluxo contínuo, GBO, Ergonomia no projeto de célula; Elaboração de Folha de Estudo de Processo e Combinação do Trabalho Homemmáquina; Elaboração de Padrões Operacionais de Trabalho. Dinâmicas de fluxo contínuo.

Ementário: Estilos gerenciais de gestão da produção. Filosofia "LEAN THINKING". Metodologia para avaliação do desempenho produtivo. Dinâmica do efeito chicote na cadeia de suprimentos; Conectando a empresa à demanda real do cliente; Softwares aplicados ao planejamento e controle da produção PCP Lean x Tradicional; Plano de Produção; Entregas fracionadas; Controle de Produção através da Gestão Visual; Controle em tempo real; Controle de fornecedores na empresa. Carga máquina. Aplicação da filosofia "just in time" no chão de fábrica.

Ementário: Abordagem Sistêmica da Logística de Suprimentos. Determinação de estoques por meio de técnicas de previsão. Apresentação dos custos envolvidos na atividade de armazenamento e os impactos na cadeia de valor do produto. Políticas de estoques a partir do conceito de logística integrada. Planejamento de layout e localização de armazéns. Movimentação de cargas. logística JIT fornecedor-cliente. Estratégias e parcerias na cadeia produtiva. Make or buy, Comakership e terceirização. Supply Chain Management. Estratégias para a agilidade na Cadeia de Suprimentos. Tecnologia aplicada a logística. Aquisição de Materiais. Requisitos para ser um Fornecedor. Plano de Qualificação de Fornecedores.. Relacionamento entre os elos da cadeia de suprimentos e Networking.

Ementário: Introdução a custos: terminologia, visão gerencial, classificação. Princípios e métodos de custeio: custeio por absorção integral, custeio variável e custeio por absorção ideal. ABC Activity Based Costing, RKW (Custeio Pleno). Formas de custeio: custo padrão e custo real. Custos para decisão e custos para controle. Análise Sistêmica da Empresa: as decisões internas e externas à Empresa na Gestão Estratégica de Custos. A utilização das informações de custos para tomada de decisão. Custos para formação de preços e para análise de viabilidade econômica.

Ementário: Troca rápida de ferramentas, métodos de implantação, cálculo dos ganhos obtidos, tempos internos e externos ao setup, exemplos de dispositivos e estudos de caso. Kaizen dos participantes em suas empresas e apresentação em sala de aula. Manutenção Autônoma e TQM.

Ementário: Princípios do kaizen, métodos de implantação e manutenção. Método de solução de problemas: PDCA, A3, 5 porquês, causas raízes, Genba e ferramentas estatísticas (Pareto, diagrama de causa e efeito, histogramas, cartas de controle e folhas de verificação). Cadeia de ajuda, sequência de acionamento, Andons, estrutura funcional, papel do líder de equipe e do líder de grupo, responsabilidades e tomadas de ações. Organizando as melhorias, plano de sugestões de melhorias, círculos kaizen, desdobramento estratégico (Hoshin Kanri) para planejamento anual de melhorias. Sistema Kanban. Nivelamento de Produção.

Ementário: Gestão ambiental e desenvolvimento sustentável. Indicadores de sustentabilidade. Princípios de gestão ambiental. Produção mais limpa. Visão Geral do sistema de gestão ambiental.

Ementário: Componente curricular de interesse do acadêmico, ofertado no período vigente, em qualquer curso da família ou da área que o curso está vinculado.

O curso de Pós-graduação EAD é totalmente à distância, não há previsão de encontros presenciais. Os componentes são organizados pelo professor com competência e experiência na área, sob orientação da equipe de apoio pedagógico da Unoesc Virtual.

Nos componentes específicos o professor realiza webconferências ao vivo, previamente agendadas, utilizando modernas ferramentas para promover a interatividade e a troca de experiências on-line. As aulas ficam gravadas para quem precisar rever ou quem não conseguiu participar on-line.

No componente eletivo o estudante tem a oportunidade de escolher, com base em uma lista de oferta, um componente para cursar e que esteja mais alinhado as suas necessidades, desenvolvendo novas competências e complementando sua formação.

No período de realização do componente as atividades são desenvolvidas à distância com interação e mediação do professor para o desenvolvimento da aprendizagem. As atividades avaliativas são desenvolvidas por meio do Portal de Ensino de acordo com o cronograma estabelecido no Plano de Ensino de cada componente curricular, que podem ser: fóruns de discussão, avaliação objetiva e/ou discursiva, produções textuais, produções de vídeo e/ou áudio.

Nos cursos de Pós-graduação EAD, os estudantes contam com toda a estrutura da Unoesc e com uma equipe de suporte para atende-lo no Polo ou na Sede, bem como a atenção do professor e tutoria no decorrer dos componentes curriculares.

O QUE VOCÊ PRECISA PARA ESTUDAR À DISTÂNCIA?

Possuir acesso à internet e computador com recursos de áudio/vídeo (opcional);
Ter familiaridade com o uso de correio eletrônico e com a navegação na internet;
Possuir conhecimento básico das redes e mídias sociais;
Possuir disciplina e disponibilidade de tempo para estudos.