Cursos de Pós On-line Unoesc

Matrícula gratuita + 18 parcelas R$ 239,90

Descontos (*):

10% de desconto para egressos no primeiro curso de Pós-graduação;
15% de desconto para egressos no segundo curso de Pós-graduação;
20% de desconto para egressos no terceiro curso de Pós-graduação;
Indique 1 amigo para se matricular e ganhe um curso de extensão;
Indique 3 amigos para se matricular e ganhe uma aula da pós on-line;
Indique 5 amigos para se matricular e ganhe uma disciplina da pós on-line.

Convênios e outras opções consulte o polo mais próximo ou o setor de Relacionamento e Vendas – relacionamentopos.ead@unoesc.edu.br.

* Os descontos não são cumulativos

Condições de Parcelamento adicionais

Opção Padrão 0 + 18 vezes de R$ 239,90 (R$ 4.318,20)
Pagamento antecipado - desconto de 5% (R$ 4.102,29)
Pagamento em 0 + 6 vezes de R$ 698,11 - desconto de 3% (R$ 4.188,65)
Pagamento em 0 + 12 vezes de R$ 352,65 - desconto de 2% (R$ 4.231,84)
Pagamento em 0 + 24 vezes de R$ 186,75 - (R$ 4.481,99)

Mais informações:
Os componentes específicos que serão realizados no modelo Interativo, seguem calendário do curso e datas previstas no Plano de Ensino.
Obs.: A Unoesc reserva-se o direito de não realizar o curso caso o número mínimo de vagas não seja preenchido. Nesse caso, efetuará a devolução da taxa de matrícula, se houver.

O mundo, neste novo milênio, passa por inúmeras transformações, mudando paradigmas e exigindo das pessoas e, sobretudo, das organizações, novas posturas. Hoje, o significado de palavras como globalização, conhecimento, competências, liderança, competitividade, tem permeado a agenda dos gestores nas empresas. Neste contexto, novas tendências para a gestão tomam conta do mercado, livros de autoajuda ensinam o autodesenvolvimento e os profissionais se veem às voltas com aprender mais e mais para responder a essas demandas.

Neste contexto o perfil exigido das pessoas sofreu alterações, uma vez que as empresas necessitam de trabalhadores que possam responder com rapidez as mudanças desse novo cenário. Assim, adaptar-se a novas situações, ser flexível e ter capacidade de relacionamentos, assumir desafios, entre outras, parecem ser requisitos imprescindíveis ao gestor neste novo milênio.

Qualificar profissionais para interagir nesse cenário de constantes mudanças é fundamental para pessoas e organizações que pretendem se manter competitivas no mercado, desenvolvendo conhecimentos, competências e habilidades para planejar e intervir com maior eficácia nos processos corporativos. A organização competitiva é ágil e inovadora, enfatiza a qualidade para atingir o padrão de produção e desenvolver a excelência por meio do conhecimento, incorporando suas competências e experiências, além de estabelecer relacionamentos duradouros com seus clientes. A organização entende o desenvolvimento e a valorização de pessoal como componente fundamental para alcançar níveis elevados de criatividade e inovação, cruciais para acompanhar as mudanças organizacionais e ambientais.

Ementário: Conceitos, origens, etapas e estratégias de tratamento de conflito. Situações de conflitos. Resolução e gerenciamento de conflitos. Considerações em negociação. A demanda pelo negociador no cenário atual e futuro. Conceitos e definições de negociação. Alicerces e Pré-requisitos da negociação. Etapas da Negociação e abordagens. Conhecendo e ampliando o seu potencial como negociador. Estratégias em negociação e casos práticos.

Ementário: Coaching de Carreira. Mudança nos aspectos pessoal e profissional. Autoconhecimento, autodesenvolvimento e autogerenciamento. Planejamento estratégico pessoal: objetivos, metas e estratégias. Redirecionamento de carreira. Identificação de competências e necessidades de desenvolvimento. Comunicação interpessoal. Plano de carreira.

Ementário: Pessoas: modelos mentais. Relacionamento interpessoal. Resolução de conflitos. Comunicação intra e interpessoal. Competitividade profissional. Negociação. Habilidades interpessoais, intrapessoais e cognitivas.

Ementário: Contextualização histórica e cultural, fundamentação teórica e metodológica, estudo de cases e tendências, atividades práticas e vivências com ênfase em design thinking.

Ementário: Ambiente organizacional de alta performance. Valores organizacionais e pessoais. Elementos das equipes de alta performance. Gestão de pessoas e desempenho. Estratégia para desenvolvimento de pessoas e equipes. Liderança.

Ementário: Empreendedorismo e intraempreendedorismo. Competências empreendedoras. Políticas e programas de financiamentos em empreendedorismo e inovação. Parcerias estratégicas. Design Thinking: inovação, geração e transformação de ideias. Identificação e avaliação de oportunidades. Programas para Startups. Tríplice hélice da inovação: Universidade-Governo-Empresa. Plano de Negócios.

Ementário: Liderança situacional. Modelo mental de equipes. Trabalho colaborativo. Auto liderança (líder de si mesmo). Equipe de alta performance. Feedback.

Ementário: 1. Introdução ao campo de conhecimento da Psicologia Positiva. 2. Aspectos históricos e bases filosóficas. 3. Qualidade de vida. 4. Bem-estar e emoções positivas. 5. Forças pessoais e virtudes. 6. Flow. 7.Resiliência e apoio social. 8. Aplicações da Psicologia Positiva à prática profissional. Habilidades: 7. Analisar estudos desenvolvidos na área; 8. Ler e interpretar comunicações científicas e relatórios na área da Psicologia; 9. Descrever e interpretar relações entre contextos e processos psicológicos e comportamentais.

Ementário: Captação de recurso: identificação de fontes financiadoras; mix de captação: instrumentos e meios para captar recursos; fontes financiadoras e critérios de financiamento; articulação e consolidação de parcerias; prestação de contas. SICONV - Sistema de Gestão de Convênios Federais; Exemplos de projetos.

Ementário: Inovação como cultura organizacional. Inovação incremental e disruptiva. Inovação como estratégia competitiva. Planejamento e implementação de inovações. Inovação aberta e fechada. Transformação Digital. Métodos ágil.

Ementário: Conceitos de Planejamento e de Sistema. Metodologia de Elaboração e Implementação. Diagnóstico Estratégico. Missão de Empresa. Objetivos e Desafios Empresariais. Estratégias Empresariais. Projetos e Planos de Ações. Controle e Avaliação do Planejamento Estratégico.

O curso de Pós-graduação EAD é totalmente à distância, não há previsão de encontros presenciais. Os componentes são organizados pelo professor com competência e experiência na área, sob orientação da equipe de apoio pedagógico da Unoesc Virtual.

Nos componentes específicos o professor realiza webconferências ao vivo, previamente agendadas, utilizando modernas ferramentas para promover a interatividade e a troca de experiências on-line. As aulas ficam gravadas para quem precisar rever ou quem não conseguiu participar on-line.

No componente eletivo o estudante tem a oportunidade de escolher, com base em uma lista de oferta, um componente para cursar e que esteja mais alinhado as suas necessidades, desenvolvendo novas competências e complementando sua formação.

No período de realização do componente as atividades são desenvolvidas à distância com interação e mediação do professor para o desenvolvimento da aprendizagem. As atividades avaliativas são desenvolvidas por meio do Portal de Ensino de acordo com o cronograma estabelecido no Plano de Ensino de cada componente curricular, que podem ser: fóruns de discussão, avaliação objetiva e/ou discursiva, produções textuais, produções de vídeo e/ou áudio.

Nos cursos de Pós-graduação EAD, os estudantes contam com toda a estrutura da Unoesc e com uma equipe de suporte para atende-lo no Polo ou na Sede, bem como a atenção do professor e tutoria no decorrer dos componentes curriculares.

O QUE VOCÊ PRECISA PARA ESTUDAR À DISTÂNCIA?

Possuir acesso à internet e computador com recursos de áudio/vídeo (opcional);
Ter familiaridade com o uso de correio eletrônico e com a navegação na internet;
Possuir conhecimento básico das redes e mídias sociais;
Possuir disciplina e disponibilidade de tempo para estudos.